戰略
藍圖、GTM 與營運模型，帶動關鍵指標，而不只是投影片。
- 數位轉型藍圖
- 進入市場與成長策略
- 營運最佳化與自動化
Artek Nexus — 服務
設計、建構與擴展
高效能的產品。
商業策略、資料分析與產品工程——以整合方式交付。
可量化的證據
近期合作成果
- +38%平均轉換提升
- −42%上市時間
- 99.9%可用性目標
我們做什麼
戰略、分析與產品工程——一站式提供。
分析
可付諸行動的資料——資料蒐集、治理與決策智慧。
- 資料蒐集與治理
- 儀表板與決策智慧
- 預測與實驗
產品工程
Web 與行動端，從原型到規模——快速、可近用，並對 SEO 友善。
- Web 與行動應用開發
- 原型製作與 UX/UI 設計
- 效能、無障礙與 SEO
能力與成果
戰略 顧問 + 交付
- 北極星指標（North Star KPI）、OKR 與藍圖治理
- 組織設計與營運模型重整
- 自動化手冊與 AI 輔助流程
分析 洞察到行動
- 端到端蒐集與資料契約
- 實驗框架（A/B、準實驗）
- 管理層儀表板與決策支援
產品工程 建置與擴展
- 全端 Web 與行動（React/React Native/Expo）
- 設計系統、無障礙與效能預算
- DevOps、CI/CD 與可觀測性
精選案例
近期成果一覽
電商改版
轉換率 +24% • 3 個月交付
分析現代化
單一真實數據來源 • 8 週
行動服務應用
應用商店 4.8★ • 99.9% 線上
流程自動化
處理時間 −35% • +CSAT
我們的工作方式
1
探索
對齊 KPI、風險與限制。盤點當前狀態.
2
設計
快速原型；以使用者與數據驗證。
3
建置
迭代發布，並設定效能預算與品質保證（QA）。
4
最佳化
衡量影響；擴展或轉向；賦能你的團隊。
常見問題
你們如何合作——固定範圍還是常年顧問（retainer）？
兩者皆有。我們提供顧問型 retainer 與固定範圍的交付。會在探索階段後提出最合適的模式。
你們服務哪些產業？
我們對產業不設限，具備電信、SaaS、電商與專業服務等經驗。
一般時程為何？
策略衝刺 2–4 週；開發階段依範圍而定（MVP 約 6–12 週）。